Kilian Sörgel & Co.

Persönlich.

Vertrauensvoll.

Wirkungsorientiert.

Was ist mein Angebot?

Ich begleite Unternehmer:innen im Loslösungsprozess, nach der Übergabe oder beim Verkauf strukturell, emotional und immer auf Augenhöhe. Dabei geht es um Klarheit, Verantwortung, Wirkung und das gute Gefühl, das Richtige zu tun.

A. Klarheit schaffen

Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und helfe Unternehmern, sich neu zu sortieren, wenn Orientierung fehlt. Als Impulsgeber, nicht als Besserwisser.

B. Lebenswerk sichern

Ich unterstütze bei der Strukturierung und Sicherung des privaten und betrieblichen Vermögens. Dazu gehören u.a. Holdingmodelle, Governance-Strukturen und vor allem vertrauensvolle Wegbegleitung.

C. Werte weitergeben

Ich begleite die Gründung eines wertebasierten Family Offices, Impact Investing und den Einstieg in die Assetklasse Philanthropie. Es geht dabei vor allem darum, Wirkung zu entfalten jenseits von Renditezielen.

D. Zugang gestalten zu Kunst, Kultur, Bildung und Ehrenamt

Ich öffne Türen zu neuen Wirkfeldern jenseits des unternehmerischen Alltags. Dazu gehören Engagements im Bereich Kunst und Kultur, Bildungsinitiativen und Ehrenämter, die nicht nur Sinn stiften, sondern auch neue Perspektiven eröffnen. Ich begleite Unternehmer:innen dabei, persönliche Interessen und gesellschaftliche Verantwortung in Einklang zu bringen, kuratiert, wirksam und mit Substanz.

E. Gesundheit stärken

Körperliche Fitness und mentale Balance sind die Grundlage für langfristige Wirksamkeit, gerade nach intensiven Unternehmerjahren. Ich unterstütze dabei, neue Routinen zu entwickeln, Zugang zu exzellenten Gesundheitsnetzwerken zu finden und ganzheitlich in die eigene Vitalität zu investieren. Denn wer Wirkung entfalten will, muss bei sich selbst beginnen!

F. Vertrauliche Sparringsrolle

In Einzel- oder Familiengesprächen begleite ich Übergabeprozesse, moderierte Dialoge oder Konfliktsituationen auch als Mediator.

Vertraulich, menschlich, klar.

Fallbeispiel: VANTAGE VALUE

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Karl Blöchl und Erwin Schimmer wollten Unternehmern Beteiligungskapital zur Verfügung stellen – nicht als klassische Investoren, sondern als unternehmerische Mitdenker. Ich durfte helfen, dieses Modell aufzubauen: Strukturell, kommunikativ und mit Netzwerk-Zugängen.

Heute steht VANTAGE VALUE für ein Family-Office-Modell, das bewusst nicht renditegetrieben agiert, sondern mit Werten, Wirkung und Unternehmer-Respekt.

Das ist exemplarisch für meine Rolle: Ich bringe Partner zusammen, die nicht nur Kapital, sondern Haltung mitbringen.

Mehr über meine Opportunitäten erfahren Sie auf netjet.biz.

Was unterscheidet mich von klassischen Family-Office-Beratern?

Ich bin 100% unabhängig und arbeite mit dem Menschen, nicht nur mit dem Vermögen.

Ich bin Familienunternehmer mit 25 Jahren Erfahrung und kein Ex-Private Banker

& Co. –

Mein Netzwerk für echte Wirkung

Mein Anspruch ist nicht, alles selbst zu machen, sondern das Beste möglich zu machen.

Dafür arbeite ich mit ausgewählten Partnern, die in ihren jeweiligen Feldern exzellent sind

& Co. steht für ein kuratiertes Netzwerk von Spezialisten, mit denen ich vertrauensvoll zusammenarbeite.

Diese Partner bringen nicht nur Fachwissen mit, sondern Haltung.

So entsteht ein Angebot mit Substanz, maßgeschneidert, persönlich und wirkungsvoll.

Ich habe u.a. folgende wertige Partner und Netzwerke:

Sinngeber, Quants, Weissman, Concentro, Scale Data, Kleo, BVMW, wi Galerie, AD trainings …

Ich bin Trüffelschwein, Brückenbauer und Möglichmacher dort, wo Unternehmer Vertrauen brauchen, nicht Beratung von der Stange.

So arbeite ich – konkret und persönlich

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Mein Angebot ist modular aufgebaut, immer persönlich, nie von der Stange.

Je nach Bedarf meiner Kunden begleite ich:

1:1 Sparring & Dialogformate

Vertrauliche Gespräche auf Augenhöhe, zur Standortbestimmung, Reflexion und strategischen Neuausrichtung

Übergabe- & Struktur-Projekte

In Zusammenarbeit mit meinem Expertennetzwerk begleite ich u.a. Vermögensstrukturierung, Governance-Setups und Family Office Gründungen

Retreats & persönliche Auszeiten

Kuratiert für Unternehmer:innen, die bewusst innehalten, Perspektive wechseln und Wirkung neu denken wollen

Wirkungsnavigation

Für Unternehmer:innen, die mehr als nur Vermögen bewegen wollen:

Einstieg in Philanthropie, Impact Investing oder Ehrenamt, begleitet und vernetzt.


Das Ziel ist immer gleich:

Klarheit schaffen, Verantwortung übergeben, neue Wirkung entfalten.


Mein Buch:

Was bleibt, wenn nichts mehr muss

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Von Lebenswerken, Wendepunkten und innerer Freiheit

Dieses Buch erzählt von Lebenswerken, die weiterwirken.

Von Wendepunkten, die neu ausrichten.

Und von innerer Freiheit, die entsteht, wenn das Müssen leiser wird.

Es zeigt, wie Menschen Übergänge gestalten, indem sie nicht festhalten, sondern bewusster weitergehen.

Wenn Sie das Buch gerne erwerben möchten, schreiben Sie mir bitte eine kurze E-Mail.


Interview mit Kai-Owe Kuhlmann

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Outside the Box - Ideen für visionäre Führungskräfte

Wie Sie als Führungskraft Chancen erkennen und Ihr Team für die Zukunft positionieren

Buchauszug des Interviews mit Kai-Owe Kuhlmann.

Erschienen im Remote Verlag.

Ein Lebenswerk mit nachhaltiger Wirkung

Karl Sörgel war 1905 ein Unternehmer der ersten Stunde im Bereich des Elektrogroßhandels. Mit unternehmerischem Gespür, technischer Offenheit und einer konsequenten Wachstumsstrategie baute er Kolb & Sörgel zu einem bedeutenden Unternehmen seiner Zeit auf.

Er erkannte früh die Chancen der Elektrifizierung und schuf durch strategische Partnerschaften mit Herstellern wie Hellux, Elring, Berga und Erlau ein stabiles, breit aufgestelltes Handelsnetzwerk.

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Neben dem klassischen Elektrogroßhandel öffnete er das Unternehmen gezielt für neue Geschäftsfelder wie den Kfz-Teilehandel und leistete damit einen wichtigen Beitrag zur Modernisierung des deutschen Wirtschaftsstandorts in der Zwischenkriegszeit.


Die Geschichte von Karl Sörgel ist eng mit der wirtschaftlichen Entwicklung des 20. Jahrhunderts verknüpft. Sie zeigt, wie aus regionalen Anfängen durch Fleiß, Netzwerkaufbau und Innovationsbereitschaft ein Unternehmen über 4 Generationen entstehen konnte.

Weitere Details finden Sie in der Chronik: 100 Jahre Kolb & Sörgel

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